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머리말006



제1장 중대재해법

1. 조선업과 건설 공사017
1) 구포 열차 사고로 대기 발령018
2) 가덕 신공항과 하이퍼루프(초고속 진공 열차) 기술과 동남 경제권032
3) 싸움의 중재자036
2. 중대재해법 적용대상040
1) 중대재해법이 무서운 이유040
2) 중대재해법 차등화 적용045
3) 다가올 한반도 미래 위험047
4) 명문가 가문 창조051
3. 기업 경영054
1) 사망 사고가 발생하면054
2) 위험의 사각지대를 제거하는 활동055
3) 사업주를 대신하여 관리자들이 해 줄 업무060
4) 한국 금융 시장을 쥐락펴락한 론스타061
5) 세계 최고 IQ 210을 한국이 보유068
6) 과거 삼국지를 한국에서 재현시키면070
4. 기업의 변화076
1) 건설사별 매출과 사망, 산재 사고 비교076
2) 사망 사고가 감소하지 못하는 근본적 원인077
3) S 건설사 도급액 대비 사망 사고가 감소한 이유080
4) 산업계 미래 전망081
5. 안전 프로083
1) 안전 시공 계획서 최초 발표(1994년)084
2) 용접 불량률 개선(1994년)087



제2장 관리적 사고가 많은 나라

1. 붕괴 사고에 숨어 있는 위험093
1) 작은 위험도 2중으로 점검095
2. 콘크리트 여러 위험들096
1) 반복 공정은 고층으로 갈수록 느슨해진다096
3. 콘크리트 붕괴 사고의 고리를 끊는 방법098
1) 3인이 콘크리트 타설에 책임지는 시스템098
2) 유망 사업 발굴099
3) 위험을 보면서 방치102
4) 병원에 들어가야 하는 환자의 심정103



제3장 기업의 생존 방식

1. 그룹 회장이 보는 미래110
1) 그룹 회장이 미국에서 자존심을 버리다111
2) 그룹 총수113
2. 목표를 어떻게 설정하는지 생존이 달라진다115
1) 청태종의 긍정적인 리더십118

제4장 2개 관계사 공정 안전 경험

1. 조선소의 불황과 호황125
1) 70년대 조선소 가동125
2) 조선소 어려움131
3) 80년대 일본의 기술력132
2. 삼성건설 17년136
3. 위기와 운이 함께 오는 환경138
1) 운이 오는 길139
2) 주거는 어떻게 변화할 것인가141
3) 구 상가 건물 오피스텔과 사무실144
4) 사고가 줄지 않은 여러 여건들147
5) 사망 사고 근절 대책148



제5장 대기업과 중소기업 안전 관리

1. 열악한 작업장150
1) 일당제 근로 작업을 경험150
2) 안전한 사업장152
2. 국제그룹 몰락155
1) 한국의 기업 현황155
2) 중국 황제들이 보여준 2세들 보호방식158
3) 일본 경제를 소생시키려고168

제6장 사업장에서 추진해 볼 기법

1. 안전벨트 훅크 2개 착용173
1) 공장 마감 후 인계 방식174
2. 많이 발생하는 사고176
1) 제조업 사고 유형176
3. 부산 신항만 부두 1단계 182
1) 신항만 세부 공정182
4. 중요한 무재해 활동187
1) 근로자 관리자 모두 안전 감시자187
2) 무재해는 이런 각오로 시작해야 할 것이다189
3) 중대재해법에서 빨리 벗어나야 한다193
4) 선박 폭보다 넓은 크레인 폭194
5) 중국인들에게 다가올 미래197
6) 미국의 힘201
7) 품질의 명품제를 만들다204
8) 고령자들의 경륜을 백두산에206
9) 기업도 매출 10배 성장에 도전212
10) 부서장들이 점검 후 지적하고 개선하는 제도214



제7장 중대재해법에서 사업주 근로자 보호

1. 공무원들 연봉제 선택219
1) 사망 사고 예방은 가능한가220
2) 삼성자동차공장 건설에서 겪은 애환222
3) 실타래를 풀기 어려운 사고들226
2. 대형 사건 사고들230
1) 물(바다, 강)에서 일어난 사고230
2) 육지에서 일어난 사건 사고235
3) 3대 발명품242
3. 법 앞에 서야할 사업주를 보호할 자료들 244
1) 안전 시공 계획서 발표 후 사업주 결제와 두 가지 의미244
2) 사망 사고 발생 시 절차246
3) 사망자의 유족과 합의할 때 중요한 확인246
4) 책임자들 반성의 시간251
4. 기업 로비에 사망 사고 제로 추진판 배치253
1) 무재해 달성장을 세계 문화유산에 신청254
2) S건설을 벤치마킹하여 무재해 시작256
3) 사망 사고를 감소시키지 못하는 환경257



제8장 미래를 창조할 새로운 경영층

1. 위기에 왜 약한가262
2. 여론에 왜 끌려가는가266
3. 참다운 주인상269