함께 "좋은 책"을 만들어 갑니다.

위 영상은 좋은땅 출판사에서 제작한 도서 홍보용 동영상으로써 주요 온라인 서점에 북트레일러 영상으로 제공됩니다. 

안녕하세요. 이번에 『MZ세대와 꼰대 리더』라는 책을 쓴 김영기 교수입니다. 이 책이 감사하게 출판하자마자 독자님들이 관심을 가져주시고 해서 조금 더 참고사항을 나누고자 이 자리를 마련했습니다.

Q. 『MZ세대와 꼰대 리더』는 어떻게 집필하게 되었나요?

교육과 강의를 통해 직장인들을 만날 때, ‘일이 힘듭니까? 사람이 힘듭니까?’ 이렇게 단순하면서도 공통의 주제를 질문하면 답이 뭘까요? 이구동성으로 거의 95%가 ‘관계’가 힘들다고 합니다. 그동안 관련 주제로 많은 책들도 있었습니다만은 거기에 대한 답을 제시하고자 이번 책을 썼고요. 특히 MZ세대와 40대 이후의 관리자들 간에는 관계의 어려움이 더 많아서 우리 대한민국 직장인들이 그런 관계에서 스트레스 없이 일하는 데 도움이 되었으면 하는 소망이 있습니다.

Q. 『MZ세대와 꼰대 리더』는 어떤 책인가요?

관계를 잘하고자 하면 ‘나는 어떤사람일까?’, ‘상대방은 어떤 사람일까?’ 지피지기의 지식이 좀 필요하고요. 그게 되고 나면 나와 상대방의 성격 차이나 대화방법의 차이를 좁히기 위한 소통의 방법이 필요합니다. 또한 의견이 다르거나 화가 날 때 그것을 감정적이지 않게 생산적으로 말하는 기법 이런 것들이 필요하단 말이죠. 그래서 제 책은 나는 어떤 사람일까, 상사 또는 동료는 어떤 사람일까에 대해 아는 차원에서 리더십 진단을 제안합니다. ‘READ 진단’은 국내 최초로 제안드리는 리더십 진단인데요. 요즘 MBTI가 많은 유행이 되고 있지 않습니까? READ 진단은 훨씬 더 간단하면서도 직장에서 활용할 수 있고요. 그것을 통해 지피지기가 되고 나면 그 다음에 어떻게 소통할 것인가, 질문은 어떻게 할 것인가, 또 경청은 어떻게 할 것인가, 의견이 서로 다를 때는 서로 감정이 상하지 않으면서도 어떻게 서로 생산적인 결론을 도출할 것인가, 칭찬거리가 없는 사람까지 긍정적으로 소통하는 방법이 무엇인지 이 책을 통해 알 수 있습니다. “김대리는 사람이 기본이 안 되어 있어, 회사에 도움이 안 돼.” 이런 말은 상처가 된단 말이죠. 그렇게 하면 안 되거든요. 감정이 상하지 않게 생산적으로 말하는 기법으로 ‘ABCD 대화’라는 것이 있습니다. 이런 내용들이 미국 하버드 대학이나 갤럽 유니버시티 등 세계적인 교육기관에서 하는 내용들인데 더욱 한국에 맞게 업그레이드해서 책 내용을 구성했습니다. 실제 리더들이나 MZ세대 직원들이 제 책을 읽고 이런 내용을 진작 알았더라면 관계 스트레스를 줄일 수 있었을 것이라고 평가를 해주기도 했습니다.

Q. 『MZ세대와 꼰대 리더』는 누구에게 도움이 되는 책인가요?

관리자와 직원 모두에게 도움이 됩니다. 40대 이후 우리 팀장님이나 부장님들 등 관리자 분들이 20대 초반에서 30대 초반까지 MZ세대 직원들과 일할 ? 어떻게 이끌 것인가에 대한 쉬운 답을 제시하고 있기 때문에 그런 고민을 해결해줄 수 있습니다 . 반면에 MZ세대 직원 본인들도 직장에서 꼰대 리더때문에 회사 못 다니겠다 이런 말을 하시는 분도 있는데요. 그분들도 고생이 많으십니다. 하지만 직장에 출근하면 상사와 같이 근무를 하는 것이 조직의 환경이니까, 갈등을 줄이면서 서로 성격차를 어떻게 줄이고 일할 수 있을 것인가 이런 것에 대한 큰 답을 제시하고 있습니다. 대인관계에 대한 어려움은 누구든 갖고 있으니까 그런 분들에게 추상적이고 포괄적인 내용이 아니라 구체적으로 어떻게 할 것인지 실천 가능한 기법을 말씀드리고 있습니다 .

Q. 나 자신이 꼰대인지 아닌지 어떻게 알 수 있을까요?

오늘날, 지시의 리더십은 가고 질문 리더십의 시대가 왔습니다. 또 수직적, 상하 명령형 리더십이 아니라 수평적 존중의 리더십 시대라고 할 수 있지 않겠습니까. 그래서 그것에 어긋나는 소통의 방식, 업무 지시방식이 바로 꼰대인 거죠. 책 속에는 ‘꼰대 리더십 진단지’가 수록되어 있습니다. 총 20가지 질문으로 구성되어 있는 진단지인데요. 그중 ‘직원에게 업무를 지시하기 전에 먼저 질문하고 경청합니까?’, ‘의견이 다를 때는 전후좌우 맥락을 잘 설명해서 공감이 되게끔 합니까?’ 이런 형태로 질문이 구성되어 있습니다. 그래서 진단 후 점수를 보면 약간 꼰대, 중증 꼰대, 무난한 리더 이런 식으로 다섯 개 수준으로 꼰대 상태를 진단할 수 있습니다. 진단 후 ‘아, 나는 무엇을 좀 고쳐야겠구나.’ 이런 것에 대한 그림을 그려볼 수 있습니다.

Q. 독자님들에게 전하고 싶은 말씀이 있으시다고요?

독자님들은 저자의 입장에서 참 귀하고 고마운 분들입니다. 그래서 이 책이 독자님들에게 진심으로 도움이 되고 직장에서나 개인 삶에서 도움이 되셨으면 하는 그런 소망이 있습니다. 저는 그동안 2~30년 동안 수많은 자료를 보고 소장하고 있습니다. 또한 2주 단위로 스토리리더의 리더십이란 칼럼을 계속 쓰고 있고요. 제 책을 읽다가 궁금한 점이 생기거다 더 이야기해볼 필요가 있다 싶은 것들은 책에 쓰여진 제 메일 주소 및 연락처를 통해 연락을 주세요. 그럼 제가 갖고 있는 자료도 무료로 드리겠습니다. 또한 리더십이나 갈등관리 이런 것과 관련한 문의를 주셔도 제가 기쁘게 회신 드릴 예정이고요. 제 책을 통해 독자님이 되신 분들은 제가 조금이라도 도움이 될 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다. 감사합니다!

Powered by Froala Editor