함께 "좋은 책"을 만들어 갑니다.

머리말 _005


CHAPTER Ⅰ
피엠(PM) 되기

[ 피엠(PM)이 무엇인가? ]
1. 피엠(PM) _015
2. 프로젝트, 프로젝트 관리, 그리고 프로젝트 관리자 _016
3. 기능 관리자 _018
4. PM이 문제라는데 누가 무슨 문제란 말인지 _019

[ 나는 어떻게 PM을 알았나 ]
5. 엔지니어에서 PM으로 _023
6. PM 적응하기 _024

[ PM은 기술자인가 관리자인가 ]
7. PM은 뭐 하는 사람입니까 _026
8. 기술자와 관리자 _028
9. 프로젝트 관리 전문가와 PM _030

[ 다양한 출신의 PM들 ]
10. 여러 분야에서 온 PM들 _032
11. 설계 출신 PM _033
12. 생산 출신 PM _034
13. 관리 출신 PM _034
14. 영업 출신 PM _035

[ PM 되기 ]
15. 처음부터 PM으로 시작하기 _036
16. PM 되기 _037


CHAPTER Ⅱ
PM은 어떤 일을 하나

[ 목표의 달성과 PM ]
17. 목표를 어떻게 달성할 것인가 _043
18. PM이 PM을 잘해야 한다 _048

[ 각종 프로젝트 관리 방법들 소개 ]
19. 여러 전문적 프로젝트 관리 방법들 _051

[ 프로젝트 목표 설정, 관리 과정 및 관리 사항들 ]
20. 프로젝트 인식과 목표 설정 _060
21. 프로젝트 관리 과정(PMBOK Guide를 중심으로) _064
22. 프로젝트 관리 사항들(PMBOK Guide를 중심으로) _071
23. PM이 하는 일 _082


CHAPTER Ⅲ
선박건조, 해양설비 그리고 조선/해양 복합형 건조 프로젝트 관리

[ 선박의 건조 프로젝트 ]
24. 선박의 건조 과정 개요 _087
25. 선박건조 프로젝트의 특징 _092

[ 조선 PM과 선박건조 프로젝트 관리 ]
26. 운영관리와 조선 PM _096
27. 조선 PM의 프로젝트 관리 _099

[ 해양설비의 건설 프로젝트 ]
28. 해양 프로젝트의 수행 과정 개요 _109
29. 해양설비 프로젝트의 특징 _119

[ 해양 PM과 해양설비 프로젝트 관리 ]
30. 해양 프로젝트에서 PM의 중요성 _124
31. 해양 PM의 프로젝트 관리 _125

[ 조선/해양 복합형 프로젝트 관리 ]
32. 복합형 프로젝트들 _137
33. 복합형 건조 프로젝트 관리 _150

[ 복합형 프로젝트 수행 준비와 전략 ]
34. 복합형 프로젝트의 수행 준비 _163
35. 프로젝트 운용전략 제시 _172


CHAPTER Ⅳ
PM의 길

[ PM의 딜레마 ]
36. 이론과 실행 _179
37. 과정과 결과 _181
38. 이익과 납기 _182

[ PM의 길 ]
39. PM과 경영 _184
40. PM의 길 _186